80% des projets échouent car la conduite du changement y afférent a été mal ou non préparée. Donner toute son importance aux impacts humains induits par les transformations organisationnelles et informatiques est devenu un impératif pour garantir la rentabilité des investissements consentis (automatisation, réorganisation, dématérialisation, externalisation, fusions-absorptions, etc.).
Nous intervenons auprès de nos clients afin de les assister dans : le diagnostic du changement, la définition de la stratégie de la conduite du changement, le pilotage du changement et l’ingénierie de la formation.
Nos services en matière de conduite du changement sont les suivants :
Etude d’impact, diagnostic sociologique et diagnostic organisationnel.
Stratégie de gouvernance, stratégie de formation, stratégie de communication et stratégie d’accompagnement terrain.
Définition des populations cibles, définition des modules de formation, préparation de la logistique de formation et identification des formateurs et formation.
Organisation projet, mise en place des instances de gouvernance et réalisation des supports de conduite du changement.