Qu’elles soient en phase d’amorçage, de développement ou à maturité, les entreprises remettent en permanence en question la pertinence de leurs organisations existantes en tant que levier vers l’atteinte des objectifs stratégiques (Augmentation des ventes, réduction des coûts, maîtrise des risques, amélioration de la qualité, conformité avec la réglementation, etc.).
Notre rôle est d’assister nos clients dans l’évaluation de leurs organisations en place eu égard à leurs visions stratégiques et à leurs environnement concurrentiel et réglementaire. Ainsi, intervenons-nous dans : la gestion de projets de transformation organisationnelle, l’amélioration de l’efficacité opérationnelle, la gestion des risques et la mise en place ou la refonte de systèmes documentaires.

Nos services en matière d’organisation sont les suivants :

Transformation organisationnelle 

Diagnostic organisationnel, alignement de l’organisation sur la stratégie, planification de la mise en œuvre  et accompagnement dans la mise en œuvre.


 

Efficacité opérationnelle 

Cartographie des processus existants, identification des dysfonctionnements, définition des processus cible et KPIs et accompagnement à la mise en œuvre.

Gestion des risques 

Cartographie des risques, stratégie de traitement des risques, contrôles associés aux risques et sensibilisation et formation.


 

Plan de continuité d’activité 

Stratégie de continuité d’activité, étude de criticité des activités et services, construction du dispositif (procédures  et PA) et déploiement du dispositif.


 

Système documentaire 

Cartographie des processus, gestion documentaire, procédures de gestion et formation.

 

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